成都欧盛电子产品有限公司校园招聘

一、公司简介

成都欧盛电子产品有限公司(四川OPPO)专注于OPPO手机在四川地区的营销管理工作,现有近万家线下合作经销商。自2008年OPPO品牌创立,我们已风雨兼程九个年头,取得优异成绩的同时获得了业内外合作伙伴的鼎力好评。目前业务遍布全川、西藏及海外市场。
追求不凡的你,我们在四川OPPO等你。线下市场,烽烟四起;终端逐鹿,大战将演。

不论是四川本土,还是海外市场,我们都志在成为王者之师。加入我们,一起成为精英战队的指挥官,驰骋市场,仗剑终端。

二、招聘岗位

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、招聘岗位简介:

销售管理

职位:销售管理储备干部  (针对985院校)

晋升机制:销售管理储备干部-区域主管-区域经理

工作内容:1、对区域业绩负责,提升OPPO市场销量和占比;
2、管理区域销售团队,推动团队建设和文化落地;
3、管理区域客户,做好客情关系维护;
4、打造良好的品牌氛围,提升品牌影响力。

职位:销售管理培训生  

晋升机制:管理培训生-区域初管-区域主管-区域经理

工作内容:1、对区域业绩负责,提升OPPO市场销量和占比;
2、管理区域销售团队,推动团队建设和文化落地;
3、管理区域客户,做好客情关系维护;
4、打造良好的品牌氛围,提升品牌影响力。

 文职类

   *职位1后台管理培训生

   岗位职责:1、根据公司各项方针政策,负责执行公司内部相关工作;

2、负责完成公司的各类日常业务处理、数据分析与销售支持;

3、完成领导交办的各项事务,并愿意用创新的方法去解决问题。

    岗位要求1、2018届本科应届毕业生,营销、市场、工商管理、人力资源、理工类等专业优先。

2、大学期间在班级、学生会、团委等担任干部,拥有驱动能力且对承担更大责任充满兴趣。

3、具备创新基因,擅于项目统筹与关键节点把控。

4、数据敏感,玩转各类办公软件,执行力高,抗压能力强。

    薪酬:4k-6k

    *职位2:产品培训师     

     岗位职责:1、公司文化传播:作为文化传播使者负责公司文化在终端进行培训和传播。

2、产品培训推广:新品上市对内对外的多轮培训实施;产品终端卖法提炼、分享;竞品研究及应对教材开发。

3、终端人员分级分类训练:对导购、销售代表等终端人员的关于销售能力、门店基础工作、公司归属感等进行分类分级训练。

4、导购激励与士气打造:负责导购激励方案在区域的推动、通过动员会、表彰会、区域团队氛围带动等多种形式,打造导购士气。

技术类

*岗位:系统开发(管理培训生)

岗位职责:

1. 负责公司项目和产品的研发、测试、部署等工作;

2. 在项目负责人带领下,对所分配项目模块进行开发,并完成相关模块各类开发文档;

3. 解决系统用户及运维人员在实际工作中遇到的各类系统问题;

 

岗位要求:

1. 计算机及相关专业,本科及以上学历,20-25岁,211、985相关专业学生优先;

2. 逻辑思维能力、框架思维能力强,能清晰表达,善于沟通;

3. 有较强的责任感和团队精神,工作细致认真,有强烈的学习愿望,善于学习并乐于接触新的软件和技术;愿意长期与公司共同发展进步;

4. 熟悉至少了解.NET平台下B/S架构应用程序开发,如有相关实习或项目经验更好;

5. 掌握C#、ASP.NET、MVC、WebForm等技术及架构,曾使用VS.NET 2010/2012等开发工具,了解多线编程、事件与委托、异步编程、WCF框架;

6. 熟悉SQL Server/MySql数据库设计、开发、熟练使用SQL语句、存储过程、视图、函数、作业等SQL技术;了解ADO.NET及Entity Framework框架、LINQ to SQL等技术。

 

海外类         

*职位1:海外销售管理      

工作内容:1、负责海外市场的开拓;

2、销售团队的管理。

*职位2:海外品牌专员

岗位职责: 主要负责协助提高终端形象品牌美誉度,品牌影响力,实现终端形象规化、统一化,不断提升品牌档次感。

1、深入掌握OPPO VI、品牌理念及终端形象规范,推进落实对区域形象工作,并把控品牌美誉度及档次感;

2、根据指定品牌推广需求,协助经理确定品牌统一宣传形象,开发新的促销品、宣传品;

3、收集并分析市场信息,向经理提出相关市场行动建议方案;

4、跟进重点市场策略落地,审核与评估。

*职位3:海外产品培训师

岗位职责:1、公司文化传播:作为文化传播使者负责公司文化在终端进行培训和传播。

2、产品培训推广:新品上市对内对外的多轮培训实施;产品终端卖法提炼、分享;竞品研究及应对教材开发。

3、终端人员分级分类训练:对导购、销售代表等终端人员的关于销售能力、门店基础工作、公司归属感等进行分类分级训练。

4、导购激励与士气打造:负责导购激励方案在区域的推动、通过动员会、表彰会、区域团队氛围带动等多种形式,打造导购士气。